金融圈，可没有一个胆小的。
…………
青鸟互娱，总经理办公室。
除了购买商铺，升到6级之後，公司还有一大堆的事情等着张硕去处理，深感JiNg力越来越不足的他，准备进行第一次大的组织架构调整。
“想不想换个岗位？”张硕首先找到蒋悦。
一般领导这麽问，
要麽是升职，要麽就是对你不满，要被调离实权部门。
作为张硕心腹Ai将，人资扛把子，蒋悦肯定不会是後者，所以一点也不担心，笑着问：“张总是不是又有什麽新想法了？”
张硕瞅准时机从腾达那薅来2个亿，她是很赞叹的，对张硕也更加信服。
“我准备在萌芽控GU正式设立综合办公室，负责协调三家子公司的行政事务。”张硕也不藏着掖着。
萌芽控GU，
也是时候逐渐从幕後走向台前了。
“张总您是想将萌芽控GU的框架整个搭起来，还是？”蒋悦没急着回应。
“肯定不可能一步到位。”
张硕解释：“除了综合办公室，我准备再设立法务、财务、审计三部门，基本也就能满足需要了。”
法务、财务、审计，是企业经营者掌管企业的三支利箭。
张硕当然要握在自己手里。
尤其财务这块，每次来回转账，都是青鸟互娱那边的财务帮着Ga0，长此以往，随着资金T量越来越大，是会出问题的。
必须要出来。
还有审计，三家子公司规模越来越大，员工也越来越多，内部治理自然也就越来越复杂，必须要把好审计关。
企业经营者，
绝不能寄希望於员工的自律与道德，而是要紮紧制度的牢笼。
慈不掌兵嘛。
法务除了对外的法律诉讼，更重要的其实是确保公司合规经营，参与的经营活动不触碰到法律红线。
同样很关键。